経営セミナー

開催日時:

2024-04-08

18:00~19:00

年商3.5億円の企業が、経常利益ほぼ0から2,700万円を実現した最強のコンサルティングメソッドとは?

プログラム(予定)

このセミナーでお伝えしたい3つのこと、

1.収益改善は、3つの視点でシンプルに捉えると良い。

2.捉え方の基本を理解したら、収益の状況を毎月見て、とにかく「慣れる」べし。

3.状況がきちんと把握できさえすれば、 皆さんには大きな利益を出す力がある ということ。

講師

谷川 宏樹 (中小企業診断士、キャリアコンサルタント、ターンアラウンドマネージャー)

セミナー内容

「コロナ融資の返済が本格化する」「今後の売り上げや利益がどうなるか不安」「もっと利益を増やしたい」とお考えの経営者のみなさま。

会社の収益を改善するには、3つの欠かせない視点があるのをご存知でしょうか?

こちらのセミナーでは、中小企業における収益改善のポイントについて、徹底的に解説いたします。

クラウド型管理会計システム「bixid」(ビサイド)を活用して、シンプルに3つの視点で収益構造を捉え、戦略的に改善策を考える方法について、ぜひ知ってください。

以下のような事例があります。
・年商10億円のサービス業で、経常利益4,500万円、経常利益率5%アップ。
・年商3.5億円のサービス業で、経常利益ほぼ0から2,700万円を実現。
・年商3,000万円の飲食店で、ほぼ収支トントンから、経常利益800万円へ改善。


「もっと利益を増やしたい」「収益改善の視点やポイントをおさえて戦略や戦術を考えられるようになりたい」「正しい経営状況を把握して、3年後、5年後、10年後の会社の行方がわかるようにしたい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。

こんな方におすすめのセミナーです

  • 売り上げを上げても利益が増えないので、もっと利益を増やしたいと考えている方
  • コロナ融資の返済が本格化する中、十分な収益が出ていない方
  • 赤字、もしくは利益がわずかな状況が続いている方
  • 幹部メンバーにも経営数値の意識をもってもらいたいと考えている方

登壇者

谷川 宏樹(たにかわ ひろき)

株式会社アイ・コンサルティング
取締役

中小企業診断士、キャリアコンサルタント、ターンアラウンドマネージャー。

中小企業における人材育成、経営理念浸透、経営計画策定と実行支援、等の支援に従事。

企業側に立った当事者意識で、親身になって支援をする。社会貢献活動として学生へキャリア教育も行っており、解り易い説明が得意。

開催概要

開催方法:Zoom(オンライン)

(Zoomの使い方が分からない方はご説明差し上げます。)

主催:株式会社アイ・コンサルティング

参加条件:中小企業の経営者

参加費:無料