経営戦略・計画策定

当社経営コンサルタントにより、ヒアリング、情報収集などを行わせて頂きます。

その情報をもとに、現状分析を行い、必要な戦略立案・施策立案支援を致します。

 

主な支援サービスとして、

 1.経営課題研究会(下記内容)

2.知的資産経営支援(別ページ)

 

を行っております。

経営課題研究会

目的

当社の経営課題は何か、というところから、経営幹部で共通認識を深め、これから進むべき方向と目標と進め方について意見交換して明らかにし、経営幹部で共有化する。そうすることにより、これからの体質改善を強力に進められるようになる。

 

参加者
社長 及び 経営幹部の方々

進め方

0)経営の基本についての講義

1)これまでの成功要因の確認
2)経営環境の変化のなかで、これから、どんな会社にしたいか
3)そのためには何が必要か。問題点はなにか。取り組むべき重要経営課題は何か。

4)重要経営課題の目標をどうするか。目標達成の為の実施項目は何か。

 

開催場所

貴社会議室、弊社会議室 等

 

時間

1泊2日 もしくは それ相当の時間を分割して実施