・経営勉強会

「こんな方に是非ご参加いただきたい勉強会です」
■机上の空論ではなく、実際の現場で役立つような、実践的な経営の勉強がしたい
■単発の勉強会ではなく、継続的に、体系的に、経営の勉強がしたい
■経営の勉強会に参加したが、あまり身になっていない気がする
■同じような立場の人と交流し、動機付けし合いながら勉強したい
■定期的に、経営に関する勉強をしなければならないと思う
実施概要
１、目的
　経営者に不可欠な、ものの考え方・知識を学習し、会社全体の成長・発展に寄与する

２、狙い
　参加者自身が、自社に当てはめて考え、意見交換することで、実践面に活かす

３、対象者
　経営者、経営幹部（その他の方でも、経営の勉強をしたい方ならご参加いただけます）

４、参加人数
　１０名以下

５、開催場所
　弊社会議室

６、内容
　１）プログラム　「実施プログラム」参照
　２）一回のパターン
　　①今回のテーマについてVTR放映（テキスト使用）
　　②参加者が感じたことを発表し合い、コメント
　　③今回のテーマについて、コンサルタントから解説
　　④内容を自社に当てはめて考え、発表し合い、議論する
　　⑤今回の振り返り　と　次回までの実行項目
　３）一回の時間
　　正味　３時間
　４）回数
　　全１２回（月１回）
実施プログラム
１回目～４回目のプログラムをご覧下さい。
研修テーマ
内容
第1回
経営の基本について
・企業の成長、発展をもたらすには
・企業経営の目的とは
・正しい経営戦略、好ましい組織集団
・確かな経営管理
・企業家のスケールを決めるもの
第2回
経営戦略についての認識
・経営戦略を考える時の４つのパターン
・成功要因は何かを考える
第3回
戦略的経営計画の立て方
・企業を成長を続けるための成功要因発見の手順
・正しい経営戦略作成の考え方
第4回
経営者は経営のプロでなければならない
・スピーディーな経営
・財務諸表を見る力
・テクニカルスキル
・ヒューマンスキル
・コンセプチャルスキル
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