- アイ･コンサルティングの社員が、日々お客様と接する中で感じた、
地元湘南の経営に関する動向を、発信していきます。
- 中小企業の採用活動 Part１
- 皆様 はじめまして島津と申します
私は、中途採用を入り口に、採用人材の活かし方から
採用人材が絡む、既存従業員様の活かし方を通し
貴社の業績UPにつながる活力ある組織作りに取り組んでおります。
今回から数回にわたり採用を切り口にしたコラムを書かせていただき
何かのお役に立てて頂ければと思います
さて、現在の環境下、中途採用を考えている企業様は少ないと思います。
実際、私どもの周りでも採用を控えている声を聞きます。
１,２年前のこの時期には、人手不足で 人材確保難 それ大変だ。と・・。
それが、ここ最近を見ると、まったく逆
人を採用する余裕がない、体力がない。
むしろ従業員を減らす事を考えている。
そのような社長様の声を良く聞きます。
皆様のところでは如何でしょうか？
しかし冷静に考えてみると
中小企業というのは
好景気で 人材確保難
不況下で 人件費削減 と
好不況のどちらにも関係なく 人材の事で頭を悩ます事になっている。
お気づきでしたか？
「そんな事は言われなくてもわかっているよ」
「しょうがないじゃん」
よく言われます
しかし、「しょうがない」で良いのでしょうか？
良いはずないですよね、
ではどうするか？
好景気で、人の獲得戦に負けず
不況下でも、人件費が削減要素として挙がらない となれば良いわけです。
理想？・・・ 本当ですか？
理想ではありません、現実です。
実現可能な状態です。
キーワードで片付けるつもりはありませんが
そのキーワードは・・・
「体質強化」
